I forhold til økonomien/sponsoreringen, så er der 19 konsulentopgaver for arbejdsgiver i forhold til de strategiske udfordringer, som arbejdsgiveren gerne vil have belyst. Arbejdsgiveren skulle dermed gerne få et stort direkte udbytte af MBA’en.
De værktøjer som du anvender i forhold til de strategiske udfordringer er: organizational entreprenurship, innovation and new product development, og leading organizational change osv..Derudover er værdien for organisationen:
- Fastholdelse og motivation af de bedste medarbejdere
- Deltagerne kan integrere deres studier og deres arbejde med minimal forstyrrelse
- Deltagerne vil anvende viden til organisatoriske situationer fra det øjeblik, de begynder programmet
- Deltagerne vil løbende forbedre deres organisatoriske bevidsthed og ledelse/lederskab
- Deltagerne vil udvikle team-arbejde og teamledelse ekspertise
- Deltagerne kan studere fleksibelt, når det passer dem
- Hele MBA’en er opdelt i mindre faser, så organisationen kan følge deltagernes fremskridt og sikre, at studiet du får organisatorisk værdi
Download dokument med gode pointer til dialogen med din virksomhed her
